先日、AWS Summit 2026に参加してきました。
最新のAI技術やクラウドサービスを見ながら、会場を歩いていたんですが、一番印象に残ったのは、実は個別のサービスではありませんでした。
帰り道、ずっと頭の中で考えていたことがあります。
「アプリケーションの民主化が始まったな。」
そんな感覚でした。
少し前まで、アプリケーションを作るには多くの専門知識が必要でした。
サーバーを用意して、データベースを設計して、APIを書いて、画面を作って。
それぞれに知識と経験が必要で、一人で全部を形にするのは簡単ではありませんでした。
でも今は違います。
生成AIがコードを書き、クラウドサービスがインフラを抽象化し、以前では考えられなかったスピードで形にできるようになってきました。
これは「開発が楽になった」という話だけではない気がしています。
価値が生まれる場所そのものが変わり始めている。
そんな変化を感じました。
では、その先に残る価値って何なんだろう。
そんなことを考えながら、ChatGPTと壁打ちをしていました。
最初は、
「インフラ構築力かな。」
と思っていました。
でも話しているうちに、
「いや、もっと大きい話かもしれない。」
と思うようになりました。
ビジネスを理解し、
業務を理解し、
人を理解し、
AIやシステムをどう組み合わせれば価値になるのかを考える。
もしかすると、これから求められるのはアーキテクチャ設計力なのかもしれません。
さらに話を続けていくと、もう一つ面白いことに気付きました。
思考力も、ある程度はAIによって底上げされると思います。
壁打ちもできます。
整理もできます。
アイデアも出してくれます。
でも、
どこに違和感を持つのか。
何を観察するのか。
どんな問いを立てるのか。
このあたりは、簡単には民主化されない気がしています。
知識というより、経験や価値観の積み重ねだからです。
そう考えているうちに、記事を書こうとしていたはずなのに、別のことを考え始めていました。
「Lab Notesって、何を書く場所なんだろう。」
今までは、
開発記録だったり、
振り返りだったり、
考えたことを書こうと思っていました。
でも、今回少し考えが変わりました。
Lab Notesは、
答えを書く場所ではなく、思考のプロセスを共有する場所。
そんな場所にしたいと思うようになりました。
仕事でも、
「これをやってください。」
と伝えるより、
「こういう事実があって、こう考えた。だからこう動きたい。」
と伝えた方が、うまく伝わることがあります。
結論だけではなく、そこに至るまでの思考を共有すると、判断基準まで共有できます。
私は、その考え方が好きです。
だから、このLab Notesでも、完成した答えだけを書くつもりはありません。
考えながら迷ったことも、
途中で気付いたことも、
「今はこう考えている。」
ということも、そのまま残していこうと思います。
半年後に読み返して、
「今なら違う考え方をするな。」
と思ったら、それもまたLab Notesらしい気がしています。
AIはこれからも進化していくでしょう。
便利なツールも、もっと増えていくと思います。
でも最近は、
「何を作るか」
よりも、
「何を考えるか」
の方が、面白くなってきました。
このLab Notesも、そんな思考の途中を残していく場所にしていけたらと思っています。